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新媒体，到底要怎么做？

无论是做家具的创意至上、还是招商银行强大的服务系统，重要的是保持一个品牌的调性。

新媒体运营中需要重点关注的三个点：

团队

作为一个新媒体人，必须深刻明白团队作战的重要性。一个人兼顾文案、客服、运营、推广、执行、策划、销售，这样不仅累，更重要的是缺乏时间去认真总结。在这个过程中，容易思维僵化，进而开始怀疑这岗位的意义。企业的新媒体建设，至少需要三个人协同作战，而且至少需要一个人不断接触、学习、思考新媒体的玩法，让新媒体能实现真正意义上的“新”。

策略

对于新媒体而言，它自带媒体属性，不仅仅是运营，还涉及到品牌的操作，更属于市场的范畴。 做新媒体，要不止于做新媒体，要更多从互联网时代的品牌运营去思考新媒体的策略；不要求每个人都能独立策划一个品牌，但最起码能跟上公司的品牌策略走，多学习并选择合适的方式去操作。

推广

现在的微信大号，前期引爆的时候在这方面都做了不少投入，在做大之后并不会特意提起前期的推广方式。新媒体并非无本万利，更需要的是低成本高收益，在不断试错的过程中，总结出能符合企业调性高速推广的办法。

对于粉丝数还不够大的品牌而言，做好新媒体传播，请建议认真考虑三个方向：

• 要么砸钱投广告让全天下的大号都帮你转

• 要么依靠社群精耕细作经营社群文化

• 要么凭借市场洞察策划一场足够吸引眼球的事件

新媒体的未来？ 新媒体发展到一定程度，是可以独立承担市场部门的职责的。独立运营一个新媒体项目，实现市场的转化，月销售额过百万，比传统市场更为高效，势能更足。真正的新媒体人，是要走在市场一线的。

做新媒体更多的是思考如何更有趣地实现消费者与企业之间的连接方式。

现在更多更新的社交方式正在兴起，从文字、图片、语音到视频，从论坛到现在的美拍、小咖秀等。新的平台日新月异，没有一个人能够确切的把握新媒体的趋势，也没有一个人是新媒体的老江湖。

我们能够做的，就是跟随潮流，拥抱变化！